湖南建工地产召开年度营销工作专题会议

5月14日，湖南建工地产召开2021年度营销工作专题会议，围绕年度营销目标对各个项目主要营销工作进行了梳理和指导，同时对各项目本年度营销费用拟定限额进行审议。公司党委书记、董事长邱迪安，党委副书记、总经理阳继承出席会议，机关本部相关部门负责人及各项目公司营销人员参加会议。

会议听取了各项目对于2021年度营销目标、市场概况、主要营销思路、重点营销工作以及年度营销费用等情况的汇报。针对具体项目的营销难点，各项目营销人员也积极展开了交流和讨论，形成了群策群力的良好氛围。公司领导对下一阶段项目营销工作作出重要指示。

邱迪安董事长对此次会议的形式和内容表示肯定，他要求，面对日趋激烈的市场竞争，营销团队必须做好充分准备，遇到问题要不惧困难、多思考解决方法；同时要加强营销团队的专业培训，合理规划项目营销费用，将最好的一面展示给客户，持续提升湖南建工地产品牌形象。

阳继承总经理强调，营销团队是地产开发的“智囊团”，是与市场及各部门联系最多、最紧密的团队，应该将产品和品牌优势最大化。各项目营销人员要有见叶知秋的敏锐、天马行空的思维、勇往直前的闯劲、脚踏实地的作风、久久为功的韧劲，以此不断提升团队能力和素质，把湖南建工地产营销团队打造成为一支更有战斗力的队伍。

会上，各项目营销负责人积极表态，表示在湖南建工地产的指导下，将不断提高自我要求，注重从多方面提升能力，遇到困难多想办法，积极推进项目营销工作，全力以赴地完成年度营销目标。