再动员、再部署｜湖南建工地产召开百日会战月度项目工作推进会

       在百日会战正值激战之时，为进一步确保各项目开发建设按计划推进，7月24日，湖南建工地产在武冈庆丰项目公司召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战月度项目工作推进会，听取各项目公司各项工作开展情况，并对百日会战进行再动员、再部署。集团党委委员、副总经理，公司党总支书记、董事长贺源出席会议并总结部署工作，会议由公司党总支副书记、副董事长康思源主持，公司领导刘放兵、冯尧、刘峰参加会议。

       来自司属6个项目公司依次在会上汇报了百日会战开展以来各项工作情况、重难点问题以及下阶段工作计划。

       贺源董事长逐一点评了各项目公司的工作汇报，并强调大家在下一阶段要从工作现状中及时发现解决问题，举一反三，总结经验，加快推进各项工作，争取赢得百日会战最后的胜利。针对下阶段工作，他要求，一是要以党建为引领，全面再部署百日会战各项工作。进一步落实国企的责任与担当，充分发挥两级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员干部要以身作则，以上率下，对比百日会战各项指标，确保完成工作任务；二是要以百日会战为契机，充分调动全体员工的战斗激情和工作积极性，不断提升工作质与量，加强日常工作的管理，以“建功必定有我、功成不必有我”的精神和勇于担当、舍我其谁的气概不断提升公司管理水平；三是要进一步理顺工作程序，切实转变工作作风，杜绝形式主义和官僚主义，不断提高工作效率；四是要以目标为导向，例行考核和节点考核相结合，尽快制定科学的激励和考核评价制度，强化责任，传导压力，全面推动项目开发建设；五是要提升信心、鼓足干劲，以奋发有为、积极向上的精神状态，承载集团赋予地产板块的重要使命，不断把公司发展推向新高度。

       康思源副书记要求，全体人员在后期工作一是要注重工作方式方法，切实提高工作效率；二是要从解决实际问题的角度出发，实事求是，主动担责、主动作为；三是要认清形势，压实责任，化压力为动力，全力赶追百日会战任务目标和年度任务目标。

       会前，贺源董事长在项目相关负责人的陪同下，还对武冈“建工·庆丰学府”项目工地和营销中心进行了现场调研。