湖南建工地产浏阳项目公司组织全员第四季度暨2019年度总结考核会

       为贯彻“强执行、严考核、重实效”的考核体系，为提升员工工作积极性和主动性，将工作量化，将考核工作落于实处。1月15日和1月17日，湖南建工地产浏阳项目公司分别组织了公司全员第四季度暨2019年度总结考核会。1月15日率先组织了部长级及部门员工考核会，公司全员向公司经理层汇报第四季度及2019年度全年工作和2020年工作计划，经理层逐一进行点评。1月17日组织了由湖南建工地产和汇远实业两家股东单位领导组成的考评组对公司经理层进行年度考评。

       公司经理层和全体员工分享了2019年工作中的成绩和工作亮点，也提出了自己工作中存在的不足和改进措施。公司全体人员通过考核工作，一方面提升了团队整体目标意识，另一方面通过考核找问题，找差距，制定专项的提升计划，为2020年的工作顺利开展奠定基础。

       2020年，是浏阳项目公司扎根浏阳的第三个年头，将是营销招商工作全面铺开的一年，公司将加大营销推广力度，充分利用项目千亿园区区位优势、税收洼地优势和湖南建工地产品牌优势，整合撬动各方资源，采取差异化竞争、精准营销策略，开拓和激活高端市场需求，抢占市场先机，实现项目销售招商开门红。